介紹勞務(wù)外包服務(wù)的管理重點(diǎn)是什么?
信息宣布：依據(jù)公司對勞務(wù)外包運(yùn)用情況的不同，要求宣布的內(nèi)容包括但不限于：勞務(wù)外包收買情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產(chǎn)環(huán)節(jié)、勞務(wù)外包人數(shù)情況及改變原因、勞務(wù)外包協(xié)作辦法等。
合法合規(guī)：管理中通常會(huì)重視相關(guān)外包方的資質(zhì)，其是否能夠依法從事相關(guān)業(yè)務(wù);發(fā)行人是否存在通過勞務(wù)外包變相逃避相關(guān)法令法規(guī)的現(xiàn)象。
內(nèi)部控制：管理中亦會(huì)對發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險(xiǎn)控制辦法進(jìn)行重視。
成本完整性：通過要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及公司中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。
通過要求發(fā)行人比照勞務(wù)派遣辦法與勞務(wù)外包辦法首要合同條款、結(jié)算辦法、收買價(jià)格、勞務(wù)人員的五險(xiǎn)一金和薪資承擔(dān)等方面的首要差異，分析是否歸于用人單位以勞務(wù)外包名義按勞務(wù)派遣用工辦法運(yùn)用勞動(dòng)者，以逃避相關(guān)法令法規(guī)規(guī)矩的現(xiàn)象。
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